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FOUNDER / QPIC INTERNATIONAL

吳禹辰Alex Wu

累積多年創業與新創事業投資評估經驗,結合科技集團的新事業發展與育成實務,從產業競爭、商業模式與資源配置,制定企業的市場進入與成長策略。

吳禹辰 Alex Wu,身穿淺灰外套的麥克風對談照片
FOUNDER
青品國際創辦人
EDUCATION
國立臺灣大學
生物科技管理碩士
EXPERIENCE
新創事業投資評估・新事業發展
新創事業育成・創業經營
BACKGROUND

科技集團的新事業歷練,
創業經營的實戰視角

曾任鴻海科技集團專案經理,負責集團新事業發展、投資評估與新創事業育成。工作核心涵蓋新事業機會研判、商業模式評估與育成推進,將產業趨勢、技術應用與市場需求納入同一套商業判斷。

職涯歷經 BenQ 明基電通、鴻海科技集團與 McCANN 邁肯行銷傳播集團,接觸科技產業與品牌傳播兩端的商業課題;其後投入創業與事業開發,累積從評估一門生意,到建立團隊、開拓市場與經營事業的實務經驗。

創立青品國際,將新事業評估的思維運用於品牌與市場策略:檢視客戶需求、競爭差異、收入來源與投入成本,再決定市場定位、通路選擇及行銷投資。以房地產行銷為核心,服務延伸至消費品牌、電商營運與企業 AI 應用。

EXPERIENCE & FOCUS

投資判斷、事業育成與市場開發

01 / VENTURE ASSESSMENT

新創事業投資評估

從產業結構、競爭門檻、客戶需求與收入模式評估事業潛力,檢視成長假設、投入條件及營運風險,建立投資與資源配置的判斷依據。

02 / NEW BUSINESS & INCUBATION

集團新事業發展與育成

以鴻海科技集團的新事業工作經驗為基礎,連結商業模式規劃、市場驗證與團隊執行,檢視新事業從機會評估走向營運所需的關鍵條件。

03 / ENTREPRENEURSHIP & MARKET STRATEGY

創業經營與市場進入策略

結合創業、品牌傳播與事業開發經驗,判斷目標客群、產品價值與競爭差異,規劃市場切入、通路布局及行銷投入,讓成長策略對應企業的收入與獲利條件。

A WORKING PERSPECTIVE
判斷事業的投資價值,
也看見成長的實現條件。

市場規模不等於企業能取得的收入,技術優勢也不必然形成商業優勢。評估成長機會,必須同時回答:誰願意付費、競爭優勢如何維持,以及組織是否具備承接成長的能力。

「觀點與洞察」延伸這套思考,討論新創投資評估、企業成長取捨、組織執行與品牌競爭,分析每項策略背後的商業假設與決策條件。

閱讀吳禹辰的觀點文章
SELECTED PERSPECTIVES

企業策略與管理觀點

從跨部門執行、新創商業模式與品牌定位,解析企業決策背後的條件、取捨與管理方法。